廖佩雯，是广西工公司鹿山公司英语爱好者协会（以下简称英协）的第五任会长。在本人的管理下，英协在本校众多的兄弟协会以及会员当中建立起了良好的口碑，有着“优秀社团”等多个荣誉奖项。虽然本人目前任职只有半年，但我对社团管理也有着独到的见解，在我的管理概念中，主要由几个关键词：宗旨、计划、协调、团队精神，即管理四重奏。

   每一个协会的创立都存在着一个宗旨，对宗旨的正确认识是我们制定目标和计划的基础。若认识不正确，易导致协会的发展偏离原来的轨道。作为一个领导者，首先需要做的是理解这个宗旨的含义，并根据实际情况来执行这个宗旨。本协会的宗旨是：促进中西文化交流，提高英语水平，服务鹿山学子。按照行业性质来分析，其实社团是一个服务型的组织，服务会员是协会各项工作的核心。而提高英语水平是提升自我价值的一种方式，更是服务会员的一种手段。对于为什么学习英语这个问题的回答，我认为除了最普遍的答案——为自己以后谋份好工作打基础之外，还有更深一层的含义。那就是通过学习英语来学习和了解西方的文化，取精华去糟粕，然后根据我们国家的情况来具体应用，使国家更加强大。因而，促进中西文化的交流是目标之一。
    没有目标的社团是可怕的，因为会像无头苍蝇那样乱飞乱撞，这对社团的发展是百害而无一利的。每到年后，国家的重要领导人以及人大代表都在北京召开两会，制定每一年的发展目标，为的是解决国家现存的问题以及促进国家更快更好的发展。同样地，本协会也在每个学期末都确定下一学期的目标和计划。针对本协会目前的发展状况，我制定下了一个长远目标，即三年成为鹿山第一大社团，五年成为柳州市知名社团，十年成为广西区优秀社团，最终成为一个全国知名的社团。而针对本学期，本人制定的短期目标即是继续提升协会的英语水平，服务会员。提高英语水平是我们一直追求的目标，服务会员一项曾一度被众人遗忘，现本人已了解其重要性，所以重新将它拾起，设为目标之一。
   本人进入协会已两年半了，在总结所有活动时最常涉及的就是协调。无论人与人之间，还是各部门之间，亦或是组织与组织之间等等都需要协调。协调得好，则凡事顺利；协调不好，则易出现矛盾，既不利于团队的和睦，也不利于保障工作质量甚至是无法完成任务。
   一个团队要有凝聚力，我觉得木桶原理用来解释这个团队合作很恰当。木桶有许多长短相等，大小相同的木片围合而成，可以装满水。如果木片大小不同或是长短不一都会使得木桶有缺陷，装不了水。一个团结的团队就像一个好的木桶，装满的水就是团队所拥有的力量。
   有一个合适的管理方式，团队的发展才能更加健全，发展速度才能更快。以上只是本人的一些经验之谈，是本人经过认真思考总结出来的结论。本人目前所了解的管理知识和技巧有些浅薄，管理这门学科博大精深，想要当一名好的管理者还需要多学习多总结。